人事制度改革
「社員を成長させ、会社の業績も上げる」人事制度改革を支援します
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人事制度づくりに失敗するよくある原因、あてはまっていませんか？
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これはかなりの高い確率で失敗します。同業他社と全て（企業文化・社長・規模・歴史…）が同じなら上手く運用できるかもしれません。しかし異なる点が1つでもあれば失敗します。だから人事セミナー等では成功事例を無料で配るのです。
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あくまでも、人事制度の一番重要な部分は自社でつくるのです。どうやったら社員が意欲を出すのか、成果をあげるのかは自社で考えることです。これが、人事制度づくりの基本です。ところが、この基本の部分まで、コンサルティング会社に依頼してしまうのです。
その結果、素晴らしい？ 人事制度はできても、自社で運用することができないのです。
人事制度改革は難しいと誤解していませんか？
人事制度づくりの目的は、「社員を成長させ、会社の業績を上げるため」です。そのためには、運用することを意識して簡単につくります。簡単であれば、自分達でつくります。トップ、幹部、管理者で討議してつくります。時代変化、企業発展等に合わせて、常に人事制度をタイムリーに見直す必要があります。
人事制度改革は目的が明確であれば難しいことはありません。最初の一歩を安心して自信を持って踏み出せるよう、私達がサポートさせていただきます。
コンサルティング方法をお選びいただけます
人事制度改革「成長塾」（グループコンサルティング）
通常の費用の10分の1で個別コンサルティングが受けられ、その上、他社の事例・悩み・問題からも学べます。
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個別コンサルティング
人事コンサルタントとじっくり話しながら、確実に進めていきたい経営者の方に好評です。
本当に使える人事制度づくりに近道はありません。
社長も社員も納得できる御社独自の人事制度づくりを！
「どこかうちのような業種、規模の会社の人事制度のサンプルをちょうだい」私が聞いていちばん力が抜けるセリフです。しかもそのような会社には、何社分差し上げてもたいてい満足することはありません。本当に使える人事制度づくりに最短距離はありません。時間をかけて御社独自のものをつくってください。それでなければ、社長自身はもちろんですが、社員も納得しません。
村松事務所の考えをご理解いただける会社のために、精一杯努力いたします。村松事務所と一緒に「社員を成長させる人事制度」をつくりましょう！
対応実績
年平均5社程度、人事制度づくりのお手伝いをしています。
会社とパートナーシップをとりながらじっくり進めていくので、大量受注ができませんが、品質には絶対の自信があります。
もちろん顧問先からのご依頼は優先的に対応させていただきますが、お待ちいただくこともあります。